サービス内容
インド事業研修セミナー
■必要とされている「インド専門研修」
インド事業、投資を推進する上で必要な知識(体系化された知恵)は、
より「専門的なもの」、より「実務的なもの」が求められています。
BRICsブームで必要とされた「インド総論」ではなく、
具体的、実践的な「インド各論」が必要とされています。
当社では、これらのニーズに応えるべく、
「インド」+「専門分野(個別ニーズ)」+「研修セミナー・教育」
をキーワードに、様々なメニューを用意しています
・インド進出を検討するお客様
・既にインド進出を果たし、事業強化を検討のお客様
・インドに関する教育研修を検討のお客様
に対して階層、業種、職種、進出フェーズ別に
研修セミナーを実施しています。
■インド研修メニュー・一覧
■インド赴任前研修 >>詳細はこちら
インド赴任前研修 |
異文化ビジネススキルの向上とリスクへの対応力を高めます(インドの概況から赴任地域の特徴。ビジネス慣習上の注意点。カーストの理解とマナー、タブー。生活習慣上の注意点。インド人との付き合い方など。リスクマネジメント。) ※赴任ご家族様の同伴も可能です。 |
オプション:語学研修 |
ヒンディー語によるインド現地生活での使用機会を想定してカリキュラムを立てますが、講師と相談でカリキュラムを立てます。例】「気の利いたヒンディー語会話で商談相手の心をつかむ」など。他にカンナダ語、マラティー語、ウルドゥー語、タミル語、ベンガリ語、グジャラート語の研修 |
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■インド事業戦略研修 (本社経営陣、事業責任者向けの研修)
インド進出F/S研修 |
インド進出を検討中の企業様マネジメント層向けの研修です。検討するにあたって、留意すべき事項。進出形態。税制、法規制と実際を考慮した収益可能性判断の視点。現地政府、官僚、財界とのつきあい。 |
合弁会社設立研修 |
合弁進出を中心にインド進出を検討している企業様マネジメント層向けの研修です。成功する合弁パートーナーの選定方法と注意事項。資本政策。合弁後の共同マネジメント体制、組織体制の留意点。 |
マーケティング研修 |
インドを市場ととして捉え進出を検討している企業様マネジメント層向けの研修です。市場として捉える場合の留意点。セグメンテーション(所得階層、都市と農村、各州)。マーケティングパートーナー。販売網の拡大。プロモーション。中国との比較。 |
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■インド現地管理者研修 (インド進出後の現地法人側のマネジメント研修)
インド労務管理者研修 |
現地法人労務管理者向けの研修です。インド労働法。雇用契約。賃金相場とインフレ。ストライキや労使紛争。カーストと人事。 |
インド対外折衝研修 |
政府、州政府、高級官僚、役人、財界等とのつきあいを想定した現地法人赴任者向けの研修です。 |
インド営業責任者研修 |
販売・営業責任者向けの研修です。Place(販売流通網構築の進め方と留意点。物流。)。Promotion(インド人営業スタッフマネジメント、販売促進)。Price(インド現地にあった価格戦略)。Product(インド現地ニーズに即した製品戦略)。 |
インド工場責任者研修 |
現地工場責任者向けの研修です。インド工場法を中心にした人事・労務管理。日本的生産管理の進め方。品質管理。納期管理。コスト管理。 |
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■ローカルソリューション研修 (インド進出後の現地法人の戦略、問題解決)
合弁マネジメント研修 |
合弁企業現地法人マネジメント層向けの研修です。合弁相手とのトラブルは、経営陣同士のトラブルとなり、事業運営に致命的な損失を招く可能性があります。所有と経営、土地等の経営資源に関するトラブル、双方の中長期的戦略のズレ、訴訟事例など |
インドインフラ研修 |
現地で実際に事業を推進するにあたって留意すべきインフラの障害。留意点や解決策。インドのインフラ整備最新情勢。 |
インド工場建設研修 |
インドで工場を建設するにあたって留意すべき事項。インドの地理。土地の選定。不動産に関する法規。建設、エンジニアリング業者選定。設備投資とサービス。運用。 |
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■インド貿易研修
インド貿易研修 |
インド事業、輸出入担当者向けの研修です。関税、FTA、パートーナー:現地販売業者、現地サービス業者 |
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■本社側サポート研修 (本社がどのように現地を支援すべきか)
本社サポート研修 |
本社側のマネジメント層、インド担当部署向けの研修です。現地法人や駐在員事務所との連絡における留意点。組織のあり方。提言。 |
本社側海外人事研修 |
現地赴任者を送り出す側の留意点。海外人事全般からインド赴任者の人事労務管理のあり方。 |
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■登録講師20名を超えるの随一のインドビジネス講師陣
当社はネットワークと柔軟性により、
インド赴任暦10年、20年のベテランを中心に、
各種専門領域、様々な業種経歴を持った講師陣が在籍。
場合により外部組織との連携により
きめ細かいインド研修を行っています。
御社のご要望をヒアリングした上で
研修プログラムをアレンジいたします。
■講師紹介
芝崎 芳生 (元ソニー・インディア シニアGM)
高山 憲二 (元三井金属 触媒事業部海外営業部長)
砥川 武雄 (元森六インディア 社長)
藤崎 照夫 (元ホンダシエル・カーズ・インディア社長)
藤森 伸知 (元ソニー・インディア GM)
武藤 友治 (元ムンバイ総領事)
実施内容
■実施人数
お1人様から実施いたします。
■実施場所
御社内にて行います。(日本全国対応:地方の方もご相談ください。)
■実施時間
時間はプログラムにより2時間〜5時間が基本となりますが、
特にインド赴任前研修については、
ご希望により大幅なボリュームアレンジが可能です。
■講師
講師についての希望がある場合もご相談ください。
また一度に複数研修、複数講師をご希望の場合もご相談頂けます。
■ご料金
資料をご請求ください。
※インド赴任前研修は初回割引実施中です
お客様の声
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